Vorlage für ein Mission Statement -Arbeitsblatt
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Das Mission Statement-Arbeitsblatt hilft Ihnen, Informationen, Ideen, Wörter und Phrasen zu sammeln, um ein Mission Statement (dt.Leitbild) zu erstellen. Sie können die Vorlage nur innerhalb Ihres Unternehmens oder mit Kunden, Geschäftsführern, Lieferanten und anderen Personen teilen, die Ihre Botschaft mitgestalten können.
Mission Statement-Vorlage
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Diese Mission Statement-Vorlage enthält eine Reihe von Fragen, "Wer", "Was", "Warum" und "Wie" um die Funktion, die Kunden und den Zweck Ihres Unternehmens zu ermitteln. Es ist in Word-Format verfügbar, sodass Sie es problemlos in Ihrem Google Drive speichern und mit relevanten Parteien teilen können.
Vorlage für visionäres Arbeitsblatt
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Drucken oder teilen Sie dieses Vision Statement-Arbeitsblatt, um Ideen von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern zu sammeln, was die Vision Ihres Unternehmens sein sollte. Diese Vorlage bietet Platz, in dem Benutzer ein Bild ihrer Vision für das Unternehmen Zeichnen oder Einfügen können.
Was ist ein Mission Statement eines Unternehmens?
Ein Mission Statement ist eine schnelle, prägnant, einprägsame Möglichkeit, Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder über den einzigartigen Zweck, die Funktion und die täglichen Ziele eines Unternehmens oder einer gemeinnützigen Organisation zu vermitteln. Mission Statements sind in der Regel Teil des Businessplans und oft Teil der Zusammenfassung. In solchen Kapazitäten können Mission Statements zur Zusammenfassung einer Geschäftsstrategie werden.
Was ist ein Vision Statement?
Ein Vision Statement beschreibt die ultimativen Ziele und den übergeordneten Zweck einer gewinnorientierten oder gemeinnützigen Organisation. Ein Vision Statement kann als Eckpfeiler der strategischen Planung dienen, um einem Unternehmen eine Richtung und ein allgemeines Ziel zu geben, sowie seine Ziele und Werte zu definieren. Manche sagen, dass das Vision Statement das ist, was bleiben würde, wenn ein Unternehmen kein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung mehr produzieren könnte.
Leitbild-Beispiele für Unternehmen
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Mission Statements für gewinnorientierte Unternehmen:
- Warby Parker: Warby Parker wurde mit einem rebellischen Geist und einem hohen Ziel gegründet: Designer-Brillen zu einem revolutionären Preis anbieten zu können und gleichzeitig den Weg für sozialbewusste Unternehmen zu gehen.
- American Express: Wir arbeiten jeden Tag hart daran, American Express zur weltweit angesehensten Servicemarke zu machen.
- Workday: Workday wurde auf einer disruptiven Idee gegründet: Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmenssoftware zu stellen.
- Disney: Unsere Mission ist es, einer der weltweit führenden Produzenten und Anbieter von Unterhaltung und Informationen zu sein. Indem wir unser Markenportfolio nutzen, um unsere Inhalte, Dienstleistungen und Verbraucherprodukte zu differenzieren, versuchen wir, die kreativsten, innovativsten und profitabelsten Unterhaltungserlebnisse und zugehörigen Produkte der Welt zu entwickeln.
- Louis Vuitton: Die Mission der LVMH-Gruppe ist es, die raffiniertesten Qualitäten der westlichen "Art de Vivre" auf der ganzen Welt zu repräsentieren. LVMH muss weiterhin sowohl für Eleganz als auch für Kreativität stehen. Unsere Produkte und der kulturelle Wert, den sie verkörpern, verbinden Tradition und Innovation und beleben Traum und Fantasie.
- Tesla: Teslas Ziel ist es, den weltweiten Übergang zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen.
- Starbucks: Den menschlichen Geist zu inspirieren und zu fördern — eine Person, eine Tasse und eine Nachbarschaft nach der anderen.
Mission Statement-Beispiele für gemeinnützige Organisationen
- NPR: Die Mission von NPR besteht in der Zusammenarbeit mit Mitgliedestationen, um eine informierte Öffentlichkeit zu schaffen – eine, die durch ein tieferes Verständnis und eine tiefere Wertschätzung von Ereignissen, Ideen und Kulturen herausgefordert und gestärkt wird.
- Ärzte ohne Grenzen (Ärzte ohne Grenzen [MSF]): MSF wurde in der Überzeugung gegründet, dass alle Menschen unabhängig von Geschlecht, Rasse, Religion, Glaubensbekenntnis oder politischer Zugehörigkeit Zugang zur Gesundheitsversorgung haben sollten und dass die medizinischen Bedürfnisse der Menschen die Achtung der nationalen Grenzen überwiegen.
- Die Leukämie- und Lymphomgesellschaft (LLS): Heilen Sie Leukämie, Lymphome, Hodgkin-Krankheit und Myelom und verbessern Sie die Lebensqualität von Patienten und ihren Familien.
- Heifer International: Die Mission von Heifer International ist es, mit Gemeinschaften zusammen zu arbeiten, um Hunger und Armut zu beenden und sich um die Erde zu kümmern.
- Die New York Public Library: Die Mission der New York Public Library ist es, lebenslanges Lernen zu inspirieren, Wissen zu fördern und unsere Gemeinschaften zu stärken.
- Livestrong: Wir verbessern das Leben von Menschen, die von Krebs betroffen sind.
- Ted Talks: TED ist eine gemeinnützige Organisation, die sich der Verbreitung von Ideen widmet, in der Regel in Form von kurzen, leistungsstarken Gesprächen (18 Minuten oder weniger).
Beispiele für Business Vision Statements
Hier sind einige Beispiele für Business Vision Statements:
- Patagonien: Bauen Sie das beste Produkt auf, verursachen Sie keinen unnötigen Schaden und nutzen Sie das Geschäft, um Lösungen für die Umweltkrise zu inspirieren und umzusetzen.
- IKEA: Bei IKEA ist es unsere Vision, einen besseren Alltag für die vielen Menschen zu ermöglichen.
- Boeing: Menschen, die als globales Unternehmen für die Führende Rolle in der Luft- und Raumfahrtindustrie zusammenarbeiten.
- BBC: Die Vision der BBC ist es, die kreativste Organisation der Welt zu sein.
- Ben & Jerry es: Das beste Eis auf die schönste Art und Weise herzustellen.
- Progressiv: Die Vision von Progressive besteht in der Senkung des menschlichen Traumas und der wirtschaftlichen Kosten, die mit Autounfällen verbunden sind.
- ASOS: Unsere Vision ist es, das weltweit führende Ziel für modeinteressierte 20-Jährige zu werden.
Beispiele für gemeinnützige Visionsaussagen
Hier einige Beispiele für gemeinnützige Visionen:
- VFW: Unsere Vision ist es sicherzustellen, dass Veteranen für ihren Dienst respektiert werden, immer ihre verdienten Ansprüche erhalten und für die Opfer anerkannt werden, die sie und ihre Angehörigen im Namen dieses großartigen Landes gebracht haben.
- Amnesty International: Die Vision von Amnesty International ist eine Welt, in der jeder Mensch alle Menschenrechte genießt, die in der Allgemeinen Erklärung der Menschenrechte und anderen internationalen Menschenrechtsinstrumenten verankert sind.
- ASPCA: Unsere Organisation basiert auf der Überzeugung, dass Tiere ein Recht auf freundlichen und respektvollen Umgang mit Menschen haben und gesetzlich geschützt werden müssen.
- Cleveland Clinic: Wir streben danach, weltweit führend in den Bereich Patientenerfahrung, klinische Ergebnisse, Forschung und Bildung zu sein.
- Ducks Unlimited: Die Vision von Ducks Unlimited ist Feuchtgebiete, die ausreichen, um heute, morgen und für immer den Himmel mit Wasservögeln zu füllen.
- Lebensraum für die Menschheit: Eine Welt, in der jeder einen anständigen Ort zum Leben hat.
- Menschenrechtskampagne (HRC): Die Menschenrechtskampagne sieht eine Welt vor, in der lesbische, schwule, bisexuelle, transgendere und queere Menschen zu Hause, bei der Arbeit und in jeder Gemeinschaft als vollwertige Mitglieder der Gesellschaft angenommen werden.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Mission und einem Vision Statement?
Ein Mission Statement beschreibt den Zweck und die täglichen Bemühungen eines Unternehmens. Ein Vision Statement beschreibt das ultimative Ziel oder zukünftige Ergebnis eines Unternehmens. Aber die beiden arbeiten im Tandem: Ein Vision Statement drückt aus, was Sie letztendlich erreichen wollen; Ein Mission Statement formuliert, was Sie tun werden, um dieses Ziel zu erreichen.
Gemeinsam liefern die Mission und Vision Statements Richtung und Ziel. (Sie skizzieren die tatsächlichen Besonderheiten, wie sie eine Mission oder Vision erreichen können, wenn Sie Ziele und Zielsetzungen darlegt.) Die Begriffe Mission und Vision Statement werden manchmal austauschbar verwendet. Darüber hinaus wird der Begriff Mission Statement manchmal durch das Wort Mantra ersetzt. Streng genommen bezieht sich ein Mantra jedoch auf einen wertgeladenen Slogan.
Leitende Manager erstellen in der Regel Missions- und Visionsaussagen für ein Unternehmen. Manager auf anderen Ebenen können Missions- oder Visionsaussagen für bestimmte Abteilungen oder Programme erstellen.
Was sind die Vorteile von Mission und Vision Statements?
Missions- und Visionsaussagen sind ein Weg, um konsistente Qualität und Werte zu verfolgen (d. h. die Dinge, die Ihre Hauptkunden im Laufe der Jahre treu halten werden). Ein Mission Statement bietet Ihren Mitarbeitern einen Leitfaden, der ihnen hilft, Prioritäten zu setzen, besonders in Zeiten von Krise oder Unentschlossenheit. Ein Mission Statement gibt ihnen sogar eine Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu fördern, auch für künftige Mitarbeiter. Ein Mission Statement wird auch Teil Ihres Brandings und Ihrer Werbung und bietet eine schnelle, klare Botschaft für soziale Medien und andere Plattformen. Daher ist es wichtig, bei der Erstellung einer Nachricht präzise zu sein, damit sie nicht anfällig für Interpretationen ist. Um ein effektives Mission Statement zu erstellen, müssen Sie es als lebendige Referenz und nicht nur als verstaubten Ausdruck auf einer Kabinenwand betrachten.
Vision Statements sind ein gemeinsames Ziel für alle Mitglieder und Stakeholder der Organisation. Sie liefern einen strategischen Rahmen für das Management und inspirieren Mitarbeiter und leiten sie zu ethischen operativen Entscheidungen. Neben Mission Statement bewaffnen Vision Statements auch Mitarbeiter mit einem Kommunikationstool, um Stakeholder außerhalb des Unternehmens zu erreichen. Aber Mission und Vision Statements sind nicht nur für die Kantine und den Sitzungssaal – erwägen Sie, sie mit Kunden und potenziellen Kunden in sozialen Medien, auf Verpackungen, auf Unternehmens-Swag und anderswo zu teilen.
Sollten sich Mission und Vision Statements jemals ändern?
Die Meinungen darüber, ob Sie ihre Mission oder Vision jemals ändern sollten, sind sehr unterschiedlich. Da beide Aussagen den Zweck, die Ziele, die Kultur, die Ethik und das Entscheidungsfindungsrahmen eines Unternehmens definieren, sagen einige Experten, dass sie sich nie ändern sollten — sie sind der Meinung, dass sich Ziele zwar ändern können, wenn Sie sie erreichen, aber Mission- und Visionsaussagen (wenn sie richtig geschrieben werden) sollten gleich bleiben. Andere Quellen deuten darauf hin, dass ein Leitbild eine begrenzte Zeit (zwei bis zehn Jahre) abdecken sollte, aber dass ein Vision Statement, das die Werte eines Unternehmens erfasst, gleich bleiben sollte. Dennoch sind andere der Meinung, dass sich ein Vision Statement ändern sollte, weil ein Unternehmen im Idealfall letztendlich seine langfristigen Ziele erreichen sollte. Wenn Ihr Unternehmen radikale Veränderungen durchläuft, werden Sie zweifellos eine oder beide Aussagen aktualisieren wollen.
Was muss in einem Mission Statement sein?
Ein Mission Statement sollte eine Beschreibung darüber enthalten, was Ihr Unternehmen tut, wer Ihre Kunden sind, wie Sie den Zweck des Unternehmens erfüllen und was dieser Zweck ist. Idealerweise sollten Ihre Leser in 30 Sekunden oder weniger verstehen, was das Unternehmen Kunden, Klienten, Mitarbeitern, Managern, Eigentümern und potenziell sogar der Gemeinschaft und dem Planeten bietet. In der Erklärung sollte auch mitgeteilt werden, wie das Unternehmen dies erreicht.
Wenn Sie ein Mission Statement erstellen, sollten Sie sich auf ein oder zwei Schlüsselfunktionen konzentrieren, die das Unternehmen für Mitarbeiter, externe Stakeholder und die Öffentlichkeit definieren können. Ein Mission Statement muss so kurz wie möglich sein und dennoch einprägsam und klar bei der Kommunikation des Unternehmenszwecks sein. Einige Experten raten dazu, eine Zwei- bis Sechs-Wort-Tagline zu erstellen, zusammen mit Mission Statements, die länger als 15 Wörter sind. Möglicherweise haben Sie eine längere Version für den internen Gebrauch und eine kürzere, kundenorientierte Version. Möglicherweise haben Sie auch Aufzählungspunkte für jeden Schwerpunktbereich.
Wenn Sie einen Entwurf erstellt haben, fragen Sie sich, ob er für ein Unternehmen oder einen Gemeinnützigen gelten könnte oder ob er die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens erfolgreich erfasst. Definieren Sie das Wesen Ihres Unternehmens und was es unverwechselbar macht.
Schlagworte und Jargon die Sie aus ihrem Mission und Vision Statements entfernen sollten
Jeder kann ein hochtrabendes Gefühl in eine Aussage packen und sie dann vergessen oder sich in obskuren Fachbegriffen ausdrücken. Vermeiden Sie diese Fallstricke und kommunizieren Sie die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens direkt und klar. Eliminieren Sie Ausdrücke wie die folgenden aus Ihrer Kopie und konzentrieren Sie sich auf konkrete Beschreibungen und Zielsetzungen:
- Weltklasse
- Erstklassiger Kundenservice
- Seien Sie der Bestmögliche
- Um die Renditen der Anleger zu maximieren
- Befriedigend
- Hoch geschätzt
Suchen Sie nach anderen aufgeblähten, generischen Wörtern und Phrasen, die Sie aus Ihrer Nachricht löschen können.
Wie erstellen Sie ein effektives Mission Statement?
Je nach Art Ihres Unternehmens können Sie selbst oder mit einer kleinen Gruppe von Teammitgliedern mit der Recherche und Erstellung eines Mission Statement beginnen. Denken Sie daran, dass der Entwicklungsprozess nicht isoliert fortgesetzt werden sollte, wenn Sie alleine beginnen. Sie erhalten das beste Ergebnis, wenn Sie mindestens ein paar Stakeholder in den Erstellungs- und Überprüfungsprozess einbeziehen und sich von allen Beteiligten einholen. Hier sind schritte zum Erstellen eines effektiven Mission Statement:
- Prüfen Sie die Mission Statement von Ähnlichen Organisationen, um zu sehen, was Ihnen gefällt und welche Ansätze für Sie relevant sind.
- Setzen Sie sich zusammen und schreiben oder brainstormieren Sie als Gruppe. Erstellen Sie eine Liste mit Schlüsselwörtern und Phrasen, die Ihre Organisation beschreiben. Oder Sie können Folgendes tun:
- Notieren Sie sich den Hauptzweck und die Funktion Ihres Unternehmens sowie seine einzigartigen Stärken. Was machen wir? Was schaffen wir? Warum ist es wichtig? Wie macht es einen Unterschied?
- Listen Sie die wichtigsten Kunden Ihres Unternehmens oder die internen oder externen Käuferpersönlichkeitenauf. Beschreiben Sie, welche Vorteile das Unternehmen für jeden Kundentyp bietet.
- Beschreiben Sie, wie das Unternehmen mit Mitarbeitern umgeht, aber nur, wenn Sie eine respektvolle und einzigartiger Umgang beabsichtigen.
- Beschreiben Sie die Renditen und Vorteile für Geschäftsinhaber oder gemeinnützige Manager und Direktoren. Was möchten Sie von der Organisation profitieren? Gewinne? Eine zufriedene, produktive Belegschaft?
- Listen Sie diese Merkmale in der Reihenfolge auf, die für Ihr Unternehmen wichtig ist.
- Verwende diese Eigenschaften, um einen kurzen Absatz von nicht mehr als fünf oder sechs Sätzen zu erstellen.
- Erhalten Sie Feedback zu diesem Absatz, nicht nur von Mitarbeitern und anderen internen Stakeholdern, sondern auch von Lieferanten und Kunden. Werden Ihre Mitarbeiter diese Aussage unterstützen? Glauben Außenstehende, dass es Ihr Unternehmen richtig widerspiegelt?
- Konsolidieren Sie Ihre Absätze in einer knappen Erklärung. Obwohl das ideale Mission Statement 20 oder weniger Wörter beträgt, sollten Sie bedenken, dass eine längere Nachricht (von 50 bis 250 Wörtern) absolut akzeptabel ist, solange sie wirkungsreich ist. Denken Sie daran, dass Sie es irgendwann in der Zukunft immer noch kürzer und prägnanter machen können.
- Teile das Endprodukt mit allen. Poste es an die Wand in der Lobby. Twittern Sie es. Füge es deiner Webseite hinzu. Überlegen Sie, wie Sie Ihr neues Mission Statement veröffentlichen können.
Als letzten Schritt sollten Sie jede Stelle notieren, an dem Ihr Mission Statement veröffentlicht wird. Auf diese Weise können Sie, wenn Sie Ihre Nachricht aktualisieren müssen, sie überall gleichzeitig verbreiten und eine Erklärung dafür beifügen, warum.
Was sollte in ein Vision Statement mit einfingen?
Vision Statements sollten kurz (normalerweise nicht länger als zwei Sätze) sein, einprägsam, ambitioniert und überzeugend sein. Die durchschnittliche Länge reicht von 10 bis 15 Wörtern (eine Vision von 30 Wörtern würde als lang werden). Streben Sie nach weniger als 20 Wörtern und sehen Sie dann, ob Sie die Aussage noch weiter kürzen können.
Ein Vision Statement sollte die einzigartigen Bestrebungen Ihres Unternehmens beschreiben und sollte daher genau sein. Es sollte auch mit Ihren Werten in Einklang stehen. Da ein Vision Statement die breite, langfristige Vision darstellt, sollte es optimistische, aber realistische Erwartungen darstellen – das heißt, mit denen Ihre Mitarbeiter vernünftig arbeiten können. Vor allem müssen die Werte, die Sie vermitteln, für Ihre Mitarbeiter, Direktoren, Investoren und Kunden in Verbindung stehen. Hier ist, was In einem Vision Statement enthalten sein soll:
- Fokus auf die Zukunft: Beschreibe deine Bestrebungen, wie das Unternehmen in Zukunft aussehen und sich fühlen sollte und was es erreichen sollte.
- Geben Sie eine klare Vision an: Geben Sie eine klare und fokussierte Richtung, die die Entscheidungsfindung mitgestalten kann. Machen Sie die Aussage prägnant und leicht zu lesen und zu merken sein. Einige Quellen schlagen vor, sich auf ein Ziel zu konzentrieren. Wenn Sie es ausarbeiten müssen, machen Sie es in einem zusätzlichen Dokument.
- Umfang sollte weit gefasst sein: Gleichzeitig sollte eine Vision allgemein gehalten sein, um sich verändernde Möglichkeiten zu umfassen.
- Machen Sie es erreichbar: Eine Vision sollte nicht so abstrakt und hochtrabend sein, dass sie nie erreichbar ist.
- Machen Sie es inspirierend: Mitglieder Ihres Unternehmens und externe Stakeholder sollten dazu inspiriert werden, sich selbst und die Organisationsressourcen zu erweitern, um ein größeres Ziel zu erreichen.
- Finde etwas Stabiles: Ihr Vision Statement sollte ein Ziel definieren, das trotz wirtschaftlicher, technologischer oder anderer Veränderungen eine vernünftige Erfolgserwartung hat.
- Legen Sie ein Datum fest: Geben Sie das zukünftige Datum an, bis zu dem das Unternehmen das Ziel erreicht haben soll.
- Fügen Sie relevante Ziele und Werte ein: Stellen Sie sicher, dass die Erklärung für aktuelle und vorhersehbare Bemühungen und Herausforderungen gilt.
Was macht Ihr Unternehmen einzigartig? Definieren Sie, was Ihr Unternehmen von allen anderen Unternehmen unterscheidet und warum diese Qualität sowohl für interne Stakeholder als auch für Kunden von entscheidender Bedeutung ist.
Wie erstelle ich eine überzeugende Vision?
Ebenso wie Sie bei der Erstellung eines Mission Statement zusammenarbeiten könnten, sollten Sie als Gruppe arbeiten, um zu recherchieren und ein Vision Statement zu entwerfen. Und bitten Sie Ihre internen und externen Stakeholder, den Entwurf einer Erklärung zu überprüfen, bevor Sie sich zu einer endgültigen Version festlegen. Hier sind die Schritte zur Erstellung eines überzeugenden Vision Statement:
- Notieren Sie sich den Hauptzweck und die Funktion Ihres Unternehmens. Vermitteln Sie, wie Sie Ihren Kunden helfen.
- Listen Sie Schlüsselwörter und Phrasen auf, die Ihre Vision für Ihr Unternehmen beschreiben.
- Beschreiben Sie, was an der Herangehensweise Ihres Unternehmens für seinen primären Zweck einzigartig ist.
- Senden Sie Ihren Entwurf zur Überprüfung.
- Veröffentlichen Sie die endgültige Version.
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